50个正能量励志小故事 精选50个励志小故事大道理

没有不进步的人生，只有不进取的人。我们需要充满正能量面对生活，而生活中永远有一些励志正能量的时刻，现在就跟着小编一起来看看吧！

一、曲突徒薪一位顾客到别人家中坐客，看到主人的灶上烟筒是直的，周围又有很多木料。顾客告知主人家说，烟筒要改曲，木料须移去，不然未来将会也有火灾事故，主人家听了沒有作一切表明。没多久主人家家中果真起火，四周的隔壁邻居赶快跑来灭火，最终火被浇灭了，因此主人家烹羊宰牛，酒宴四邻，以酬谢她们灭火的贡献，但并沒有请当时提议他将木料挪走，烟筒改曲的人。许多人对主人家说："如果当时听了那位先生得话，今日也无需提前准备宴席，并且沒有火灾事故的损害，如今论功行赏，原来让你提议的人沒有被心怀感恩，而灭火的人确是座上客，简直很怪事呢！"主人家猛然省悟，赶快去邀约当时给与提议的哪个顾客来吃酒。管理案例：一般人觉得，得以搞定或处理企业运营全过程中的各种各样繁杂难题的人，便是出色的管理人员，实际上它是另当别论的，俗话说得好："防止胜于医治"，能防范于未然以前，更胜于治乱于已是以后，由此观之，公司难题的防止者，实际上是好于公司难题的解决者

二、小鹦鹉一个人去买鹦鹉，见到一只小鹦鹉前标：此小鹦鹉会二门語言，市场价二百元。另一只小鹦鹉前则标道：此小鹦鹉会四门語言，市场价四百元。该买哪只呢？二只都背毛光鲜亮丽，更加灵活讨人喜欢。这个人转啊转，犹犹豫豫想法。結果忽然发觉一只老没了牙的小鹦鹉，背毛黯淡较为散乱，定价八百元。这人赶快将老总喊来：这只小鹦鹉是否要说八门語言？店家说：不。这人怪异了：那为何又老又丑，又沒有工作能力，会值这一数呢？店家回应：由于此外二只鹦鹉叫这只小鹦鹉老总。这小故事告知大家，真实的领导人员，不一定自身工作能力怎样，要是懂信赖，懂权力下放，懂爱惜，就能团结一致比自身更强的能量，进而提高自己的身家。反过来很多工作能力十分强的人却由于过度完美主义者，亲力亲为，什么样的人都比不上自身，最终只有做最好是的科技攻关工作人员，销售主管，做不了出色的领导人员。

三、澳洲袋鼠与铁笼一天野生动物园管理人员发觉澳洲袋鼠从铁笼里跑出来，因此开会研究，一致觉得是铁笼的高宽比过低。因此她们决策将铁笼的高宽比由原先的10米加宽到20米。結果第二天她们发觉澳洲袋鼠還是跑到外边来，因此她们又决策再将高宽比加宽到30米。想不到第二天竟然又见到澳洲袋鼠全跑到外边，因此管理人员们大幅焦虑不安，决策一不做二不休，将铁笼的高宽比加宽到一百米。一天梅花鹿和几个澳洲袋鼠们在闲谈，"大家看，这些人是否会再再次加宽大家的铁笼？"梅花鹿问。"难说。"澳洲袋鼠说∶"假如她们再再次忘掉闭店得话！"管理案例：事有"本末"、"轻和重"、"轻重缓急"，闭店是本，加宽铁笼是末，舍本而逐末，自然就为稻粱谋了。管理是什么？管理方法便是先剖析事儿的基本矛盾和次要矛盾，正确认识事儿的"本末"、"轻和重"、"轻重缓急"，随后从关键的层面着手。

四、扁鹊的中医魏文王问名中医扁鹊说："大家家弟兄三人，都专于中医，究竟哪一位最好是呢？"扁鹊答："长兄最好是，中兄其次，我最烂。"周文王再问："那麼为何你最知名呢？"扁鹊答："长兄看病，是看病于病况发病以前。因为一般人不清楚他事前能清除发病原因，因此他的知名度没法传出；中兄看病，是看病于病况初起时。一般人认为他只有治轻度的小问题，因此他的知名度只及本村里。可是我是看病于病情恶化之时。一般人都见到我还在经络上穿针筒放血、在肌肤上敷药等大手术治疗，因此认为我的医术高明，知名度因而响遍全国性。"

管理案例：过后操纵比不上事中操纵，事中操纵比不上事先操纵，可是大部分的工作经营人均无法感受到这一点，直到不正确的管理决策导致了重特大的损害才寻找填补。而通常是即便找来了知名度挺大的"伞兵"，結果无济于事。

五、用人之道来过庙的人都了解，一进庙门，最先是弥陀佛，笑容招客，而在他的北边，则是黑口白脸的韦陀。但流传在很早以前，她们并没有同一个寺里，只是各自执掌不一样的庙。弥乐佛激情开心，因此来的人十分多，但他全都不在意，丢三拉四，沒有好好地的管理方法帐务，因此仍然资金紧张。而韦陀尽管管账是一把高手，但一天到晚阴着个脸，太过严肃认真，搞得人越来越低，最终香烛断决。如来佛在查香烛的情况下发觉了这个问题，就将她们俩放到同一个寺里，由弥乐佛承担媒体公关，笑迎八方客，因此香烛大旺。而韦陀公正廉明，锱珠必较，则使他承担会计，严格监督。在两个人的分工协作中，寺里一派生机勃勃景色。实际上在用工高手的眼中，沒有废人，如同武学大神，不需珍贵宝刀，摘花飞叶就可以致死，重要看怎样应用。

六、抢救

在一场猛烈的作战中，中尉忽然发现一架敌机向阵营下击暴流出来。仍旧理，发觉敌机下击暴流时要果断地躺倒。可中尉并沒有马上躺倒，他发觉离他四五米远方有一个小战士还立在哪里。他顾不得只想，一个鱼跃飞身将小战士牢牢地地压在了跨下。这时一声巨响，溅出起來的土壤竞相落在她们的的身上。中尉拍一拍的身上的灰尘，回头一看，猛然震惊：刚刚自身所在的哪个部位被炸成了一个深坑。

七、外出古代，有两个弟兄分别带著一只旅行箱远行。一路上，沉沉的旅行箱将兄弟二人都压得喘不过气。她们只能右手太累了换左手，左手太累了又换右手。突然，哥哥停了出来，在马路边买来一根担子，将2个旅行箱一左一右挂在担子上。他挑动2个小箱子上道，反而感觉轻轻松松了许多 。把这两个小故事联络在一起或许一些苍白无力，但她们的确拥有令人震惊的共同之处：小故事中的小战士和弟弟是好运的，但更为幸运的是小故事中的中尉和哥哥，由于她们在帮助他人的另外也协助了自身！管理案例：在大家人生道路的大路上，毫无疑问会碰到许多的艰难。但大家是否都了解，在前行的路面上，扳开他人脚底的拦路虎，有时候刚好是给自己修路!

八、鱼王的孩子有一个渔人拥有一流的打鱼技术性，被大家敬称为"渔王"。殊不知"渔王"年迈的情况下十分烦恼，由于他的三个儿子的渔技都很平凡。因此个常常向人述说心里的烦恼："我真是搞不懂，我打鱼的技术性那么好，我的孩子们为何那么差？我在她们听话起就教给打鱼技术性给他，从最基础的物品教起，告知她们如何织网最非常容易捕获鱼，如何划艇最不容易惊扰鱼，如何放网最非常容易请鱼入瓮。她们长大以后，我又教她们如何识潮汛，辨鱼汛......但凡我长时间累死累活小结出去的工作经验，我还不遗余力地教授给了她们，可她们的打鱼技术性居然跟不上技术性比我差的渔夫的孩子！"一位过路人听了他的述说后，问："你一直从零从零基础就地她们吗？""是的，以便让她们获得一流的打鱼技术性，我教得很细心很细心。""她们一直跟伴随着你不？""是的，以便让她们事半功倍，我一直让她们跟着学。"过路人说："那样想来，你的不正确就很显著了。你只教授给了她们技术性，却没教授给她们经验教训，针对才可以而言，沒有经验教训与沒有工作经验一样，都不可以让人成大器！"

九、小河边的iPhone一位高僧，他身旁聚扰着一帮虔敬的徒弟。这一天，他叮嘱徒弟每个人去深圳南山打一担柴回家。徒弟们匆匆忙忙行到离山很近的小河边，每个人瞠目结舌。但见水灾从山顶奔泻而下，不管怎样也別想过河砍柴了。万念俱灭，徒弟们都一些灰心丧气。唯有一个小沙弥与老师傅从容相对性。老师傅问其故，小沙弥从怀里取出一个苹果，拿给老师傅说，过不上河，打不上柴，见小河边有棵苹果树，我也随手把树枝唯一的一个苹果采下来了。之后，这名小沙弥变成老师傅的衣钵传人。世界上有走不完的路，也是有过不上的河。过不上的河调头而回，也是一种聪慧。但真实的聪慧也要在小河边做一件事情：飞翔观念的纸鸢，取下一个"iPhone"。历观古往今来，抱定那样一种日常生活信心的人，最后都完成了人生道路的突出重围和超

十、左手握右手桌子时兴一首顺囗溜：握着媳妇的手，仿佛左手握右手。每每许多人叫出：了解的或不了解的一餐桌人便意会地放声笑起来，氛围马上就轻轻松松了。自然，它是根据别人对该顺囗溜的一致了解——觉得精确，叙述及时。有一天在餐